… doch ohne Blockaden geht’s leichter

Sie haben es sicher gelesen oder vielleicht selbst erfahren: Nur noch etwa ein Drittel der Angestellten hierzulande sind noch mit Ihrer Arbeit zufrieden. Zwei Drittel haben innerlich gekündigt oder es fehlt ihnen die Motivation. 

Nun wollen Sie Ihr Unternehmen, Ihre Organisation weiterbringen und kündigen entsprechende Veränderungen an. In einer von Angst oder Unlust geprägten Umgebung besteht die Gefahr, dass Ihre Entscheidungen blockiert werden – ganz gleich, wie sinnvoll diese sein mögen. Hohe Krankenstände, „Flurfunk“, Materialschwund, unökonomisches Arbeiten, fehlende Effizienz und Konflikte stehen auf der Tagesordnung.

Erfolgreiche Organisationen schaffen es, wirtschaftliche Anforderungen und strategische Entscheidungen so zu integrieren, dass die resultierenden Veränderungen von allen Beteiligten mitgetragen werden.

Weil sie wissen, dass sich die Investition lohnt, lassen diese Organisationen oftmals einen Blick von außen zu, erzielen sie mit einer professionellen Moderation herausragende Ergebnisse.

Bewährt hat sich eine systemische Organisationsentwicklung bei der Umstrukturierung oder Reorganisation, z. B. 

• Zusammenlegung bzw. Fusion von Bereichen oder Abteilungen
• Entwicklung neuer Arbeits- oder Produktbereiche
• Sozial- und Verwaltungsreformen

• neuen Tarif- oder Leistungsbemessungssystemen
• Qualitätssicherungssystemen oder von Steuersystemen wie Gender Mainstreaming und Diversity Management